Consultoria em Modelos de Medição

Na Azurally procuramos ajudar os nossos clientes a alcançar os seus objetivos no âmbito da estratégia digital que estão a levar a cabo. Para isso, oferecemos o nosso serviço de consultoria em modelos de medição para aumentar a produtividade das diferentes áreas de trabalho e poder analisar se estamos a medir corretamente todas as métricas que nos ajudarão a melhorar a nossa estratégia de marketing digital.

Porque é que seria importante realizar uma consultoria de métricas no âmbito de uma estratégia digital?

Ao implementar uma estratégia digital, é importante realizar uma consultoria e definir adequadamente as métricas e os KPIs que devem ser utilizados, tanto em relação aos objetivos estabelecidos como aos parâmetros de comparação.

Para avaliar se a nossa campanha de marketing digital está a ter o impacto ou a eficácia esperada, é essencial realizar uma revisão da analítica digital para ver se a evolução do nosso projeto digital está a cumprir os objetivos estabelecidos para aumentar a rentabilidade do nosso website. Isto permite-nos, entre outras coisas, medir algumas métricas como o tráfego web e outros indicadores de SEO, a interação ou o número de seguidores no âmbito da nossa estratégia de métricas de Social Media, a rentabilidade das nossas campanhas no Google e nas redes sociais no âmbito do projeto de métricas de Paid Media ou verificar se as decisões de marketing que estamos a utilizar são as corretas com base em dados atuais e precisos. Isto ajudará a nossa agência MarTech a tomar decisões atuais e futuras com maior precisão, uma vez que teremos dados para apoiar as alterações.

O que é que se analisa numa consultoria de métricas?

Quando se realiza uma consultoria em modelos de medição, não existe uma resposta específica sobre o que deve ser analisado, porque depende de muitos fatores, como os objetivos que queremos atingir e as necessidades do projeto que temos à nossa frente.

É muito diferente se estivermos a desenvolver uma estratégia de marketing B2B, cujo objetivo é talvez mais corporativo e de imagem de marca, do que se for uma estratégia de marketing B2C, embora ambas, no final, possam ter o mesmo objetivo: aumentar as vendas.

Qual seria a utilidade desta consultoria de métricas para os diferentes departamentos da empresa?

Após a realização de uma consultoria de métricas, as organizações que implementam estas práticas obtêm informações mais precisas e mensuráveis, o que favorece uma melhor tomada de decisões e a implementação de novas estratégias baseadas em dados concretos e detalhados que podem ser monitorizados ao longo de um período de tempo. Existem centenas de métricas, que vão desde o número de cliques no nosso site ou o número de seguidores nas redes sociais, ao retorno do investimento (ROI) ou à percentagem de clientes que concluem uma compra, entre muitas outras.

Como seria a implementação de uma estratégia de métricas após a consultoria?

Para que um projeto de Data e Reporting  seja considerado um sucesso pelas empresas que o implementam, há uma série de pontos que devem ser seguidos.

  • Para levar a cabo uma estratégia de métricas é essencial saber o que queremos medir e porquê, para podermos comparar com dados passados, através dos quais podemos tirar algum tipo de conclusão, se estamos a melhorar, a piorar, etc.
  • Escolher as métricas que queremos monitorizar e definir os KPI que nos ajudam a medir o desempenho da nossa estratégia. Estas métricas devem ser atualizadas, já que não faz sentido ter dados que não sejam atuais, precisos ou corretos.
  • A interpretação dos dados é importante para tomar decisões fundamentadas com informações precisas e relevantes.
  • Rever e ajustar os dados obtidos para garantir que as estratégias que implementámos estão de acordo com os objetivos definidos. Se não estivermos a atingir esses objetivos, é importante analisar a estratégia digital para ver o que podemos melhorar.

Como é que a Azurally o pode ajudar na criação de uma consultoria de métricas e na sua posterior implementação?

A Azurally criará e apresentará uma consultoria em modelo de métricas, na qual poderá ver quais os aspetos a melhorar no seu modelo de medição atual e como pode melhorá-lo.

Temos uma vasta experiência como agência de digital analytics na análise de dados e métricas digitais. Utilizamos ferramentas que lhe fornecerão informações mais precisas e o ajudarão a tomar as melhores decisões para atingir os objetivos propostos ou definidos.

O que é uma consultoria de métricas?

Uma consultoria de métricas consiste em rever, selecionar e definir as métricas que nos interessam para recolher dados e poder analisá-los de forma controlada durante um período de tempo e compará-los em várias fases. Isto permitir-nos-á também avaliar se atingimos os objetivos que nos propusemos.

Quais são as fases de uma consultoria de métricas?

As fases de uma consultoria de métricas consistem geralmente nas seguintes:

  • Definir objetivos: estabelecer objetivos quantificáveis ou métricas durante um período de tempo.
  • Escolha das métricas: trata-se de escolher corretamente os dados objetivos que se pretendem obter, de modo a poder compará-los posteriormente com os objetivos ou com os dados históricos do passado.
  • Análise: é o momento de analisar os dados obtidos ou de os comparar com outros.
  • Fazer alterações: uma vez analisados os dados e comparados com outros, ou uma vez alcançados os objetivos, teremos de estudar se o que estamos a fazer é o adequado ou se, pelo contrário, devemos fazer alterações na campanha ou na estratégia. A pessoa encarregada de gerir o projeto será responsável por enviar esta informação aos diferentes departamentos, quer seja SEO, Paid ou Desenvolvimento Web, para que possam implementar as alterações necessárias.

O que posso obter ao contratar uma consultoria de medição?

Graças a uma consultoria de medição, podemos determinar a adequação da medição e a evolução da estratégia com base em dados. Atualmente, existe um grande número de métricas que nos permitem obter dados que, uma vez analisados, nos podem dar respostas e ajudar a determinar a viabilidade da estratégia definida.

Neste sentido, como já foi referido, é muito importante definir objetivos claros e mensuráveis que nos forneçam dados coerentes com os objetivos definidos.

Que ferramentas seriam avaliadas na consultoria de medição?

Atualmente, existe uma infinidade de ferramentas de medição disponíveis e a nossa equipa está habituada a trabalhar com diferentes ferramentas de medição e de teste. Adaptamo-nos às ferramentas de terceiros e do cliente que estejam a ser utilizadas atualmente, ou propomos ferramentas de medição para garantir a recolha e a amostragem corretas dos dados do projeto.

Qual é a diferença entre uma consultoria em modelos de medição e uma análise de dados tradicional?

Enquanto a análise de dados tradicional se concentra na extração de informações a partir de dados existentes, a consultoria de métricas vai um passo mais além. Não se limita apenas à análise de dados, mas também ajuda as empresas a definir que dados devem ser recolhidos e como devem ser utilizados para atingir os seus objetivos. Trata-se de desenvolver uma abordagem estratégica e proativa para medir o desempenho de uma estratégia implementada.

Consultoria em Modelos de Medição

Ajudamo-lo a definir uma estratégia de métricas que nos ajude a medir de forma otimizada para melhorar a estratégia global de marketing.

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Auditoria de Medição

Analisamos em profundidade o estado das métricas para melhorar a estratégia e aumentar a rentabilidade.

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Configuração e medição de métricas

Uma vez definidos os objetivos, acompanhamo-lo na configuração e implementação das métricas adequadas.

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